各項目部、各勞務(wù)承包公司：
鑒于臺灣小鎮(zhèn)自2020年3月復(fù)工至今，不到一個月時間內(nèi)發(fā)生二起輕微傷害事故。一起為一木工違反勞動紀律違規(guī)操作鋼筋切斷機致手指輕微骨折，另一起為一木工拆模時使用不規(guī)范簡易木梯，跌落致腳輕微骨折。每起事故的發(fā)生看似都有偶然性、不確定性、突發(fā)性、不可預(yù)見性。實則與人的不安全行為、管理上的缺失、安全教育培訓(xùn)上的缺失是相關(guān)的。二起事故的發(fā)生給我們敲響警鐘，應(yīng)引起高度重視。公司特出此通知，大家群策群力抓好安全文明常態(tài)化管理。認真落實好以下幾點：
1、提高以項目經(jīng)理、項目負責(zé)人為首的項目領(lǐng)導(dǎo)班子的安全思想認識，學(xué)習(xí)安全法律、規(guī)章、安全技術(shù)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅持安全生產(chǎn)為第一，管生產(chǎn)必須管安全。
2、加強工人三級教育，落實到位、有據(jù)可查。特別注重班前教育、安全交底，不走形式，教育宣講結(jié)合現(xiàn)場實際作業(yè)條件、結(jié)合已往發(fā)生過的實際案例。
3、堅持現(xiàn)場機械設(shè)備登記備案制、特殊工種持證上崗制、設(shè)備年檢月檢日檢制度等，按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕人員違章作業(yè)、杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。
4、落實安全員每日巡查、隱患排查制度，項目部每周組織一次自查自糾。
5、安全投入落實到位。對于安全設(shè)施、保護裝置、防護用品有不合格、老舊、破損、不靈敏等現(xiàn)象一律不得使用、立即更換。（事故處理的費用遠遠大于安全投入的費用，安全帶來的效益是無形的）
6、加強安全文化建設(shè)，開展班組安全競爭評比。落實獎罰細則。讓每個人對安全產(chǎn)生敬畏，做到人人講安全、時時講安全、處處講安全。
每年組織一次應(yīng)急救援與演練，并留存記錄。
江蘇大金建設(shè)工程有限公司工程部
2020-3-27